大多数品牌在抖音上是先亏钱,才谈得上赚钱。但对想试水中国的国际品牌来说,没有哪个渠道能用这么低的门槛换来这么大的覆盖。
为什么赚钱那么难
多数品牌在抖音第一年都不赚钱。哪怕是预算充足的头部国货也一样。
知乎上的一份分析指出,国内日化龙头蓝月亮合作过3000多名达人,在付费流量上砸了4000万元,ROI始终平不掉。靠”国潮情怀”爆火的白象方便面也是同样的情况,投入不少,回来的却不多。
问题出在哪?几个原因叠加。
成本拆给你看
| 成本项 | 实际情况 |
|---|---|
| 广告投放 | 想要流量就得花钱买。达人自然内容的CPM在200-300元。巨量引擎的付费放量能压到30-60元,但要跑出量级才能撬动销售 |
| 内容ROI | 多数品类的达人内容在不加付费推流的情况下,ROI已经跌到0.3以下。品牌每投1元,直接回报不到3毛 |
| 退货率 | 服饰品类的退货率平均在65%左右。有商家反映,每10单会退回6-7单。每单光是打包和二次物流就要8元左右,这还没算广告费 |
| 平台费用 | 技术服务费2-5%,达人佣金20-50%,再叠上运费险、保证金和广告费 |
来源:青瓜传媒、Digitaling、亿邦动力、有赞

为什么还是值得做
话虽这么说,抖音依然是进入中国消费市场最快、启动门槛最低的那条路。
相比天猫国际, 品牌得备案ICP、搭保税仓物流、缴保证金、每年支付年费,才能发出第一件货;而抖音只需要从内容起步。几条短视频、一轮小范围达人种草,再加一个基础抖音小店。就这么简单。新商家首月还能享受全额佣金减免。
来源:亿邦动力,引自新浪财经
触达能力无可替代。 8亿日活。2024年抖音电商GMV大约3.5万亿元,同比增长35%,目前占据中国电商市场大约24%的份额。
来源:新浪财经,援引高盛预测
平台也在主动降低成本门槛。 抖音2025年推出了九项商家扶持政策。近100个类目实现佣金减免或免除。全额退款订单的广告费也能退还。截至2025年8月,抖音向商家返还的补贴已经超过190亿元。
来源:36氪
真正的价值是市场情报。 哪怕头三个月没赚到钱,你也拿到了最鲜活的消费者反馈,包括产品、定价、定位。
传统调研公司给你同样的东西,要花几万美金。在抖音,这是你卖货的副产品。

聪明的品牌怎么看抖音
真正把抖音跑通的品牌,都没有把它当成一个要盈利的场。他们把它当成通往中国市场的入口。
打法通常是这样。用抖音投放做品牌认知和需求测试。让达人内容在小红书、微信上创造搜索热度。再把有意向的客户引到企业微信这类私域里,免费触达,做复购,不用每次都为流量买单。这是一条慢一点的路,但走到后面单位经济模型完全不一样。
只盯着抖音ROI看的品牌永远会失望。把全链路都算上的品牌——从第一次刷到抖音视频,到在企业微信里第五次复购——才真正算得过账来。
最后一句话
抖音不是通往利润的捷径。它是通往市场入口的捷径。
对想知道自己的产品在中国有没有机会的国际品牌来说,没有哪个渠道比它更快。
给广告预留够,给退货率留够,把抖音当成它本来的样子:用最低的代价,去检验中国市场到底想不想要你的产品。想要的话,你会很快知道。
想让你的品牌在中国社媒真正跑起来?
预约通话