为什么有这项服务
有些品牌要的是经验，不是多雇一双手。
不是每个品牌都想把活儿全包出去。有些品牌自己有团队，缺的只是那一层专业判断和经验。
平台实际怎么跑
每个平台在现实里到底是怎么运作的。什么内容形式真正起作用——不是会议室里听着顺耳的那些。AI又该怎么塞进内容生产的流程里。
手上拿着一个具体问题
发了整整一年的内容，数据毫无起色。刚跟代理商分手。KOL预算似乎砸太多了，但又拿不出数据来证明。
结论全部来自一线
我们的团队每天都在一线跑投放。给你的建议，来自这个月还在起效的打法，来自我们自己每天都在操作的那些平台。
合作方式很灵活
可以只开一次战略会议，也可以连着跑几周一个项目。有的品牌后来直接切成按月执行，也有的每年回来一两次。节奏你定，我们跟。
咨询
咨询服务
战略咨询
平台怎么选、内容怎么排、投放架构怎么搭、KOL策略怎么定、社交电商从哪儿切入、对手该怎么打。可以是一次性的战略会议，也可以是跑几周的项目。每次合作结束，都会交给你一份能直接上手的文档。
内容和AIGC咨询
把你现在的内容生产流程从头过一遍，找出哪些环节AI可以提速，但又不会把质量拉下来。提示词框架、定制模型训练、工具挑选。眼下的问题已经不是要不要用AI，而是该怎么用。
效果审计
账号表现、内容质量、互动率、广告投入、KOL合作、竞品对标——全部过一遍。最后一份书面报告白纸黑字写清楚：哪块有效、哪块没用、哪块得调。你的团队直接上手也行，转交给代理商也行。
社媒监测
品牌提及、舆情走向、热门话题、对手动作，覆盖小红书、抖音、微信、微博、知乎。自动化工具加上海团队的人工复核，两头一起跑。
竞品拆解
按月或按季度出一份报告，覆盖你5到10家主要对手：内容打法、发布频率、互动走势、KOL合作、广告投放，最近上了什么新品——一项不落。
KOL风险尽调
在跟KOL或明星签约之前先做一轮尽调。历史争议、政治敏感度、品牌冲突、假粉、真实受众画像——一条一条过完再拍板。
危机应对
做危机预案，最好的时机就是还没出事的时候。
合作的KOL翻车了怎么办？产品在小红书上被带节奏，怎么接？一次文化失误开始在微博上蔓延，又该按哪一套流程走？
监测触发机制、回应模板、升级流程、各平台对应的动作，我们提前帮你全部准备好放在手边。真出事那天直接启用，不用半夜再把人拉起来现拼方案。一旦事情已经超出社媒范围，我们还会帮你对接专业的危机公关团队。
培训
培训课程
中国社媒全景
适合刚进中国市场，或者想把现有认知系统性梳一遍的团队。主流平台、用户画像、内容形式、广告产品，以及这几样之间怎么互相带动。课上带实战案例，还会顺便把你所在行业的对手速览过一遍。
半天或一天，线下线上都行。适合：市场团队、管理层、品牌负责人。
Campaign策划和执行
从brief一直到最后复盘。内容日历、各平台的制作适配、KOL筛选、广告搭建、效果衡量。课程结束那天，每个学员手上都会带走一份自己品牌的Campaign方案初稿。
一到两天，实操为主。适合：社媒运营、内容团队、代理商对接团队。
把AIGC接进内容生产流程
目前主流的文字、图片、视频AI工具。提示词工程。定制模型训练。批量生产流程怎么搭，质量怎么控。还有AI生成内容的标注合规（2025年9月起生效的规定）。
半天到一天，带现场演示。适合：内容制作人、创意总监、制作负责人。
直播带货
直播到底怎么做才能赚钱。平台怎么选（抖音、淘宝直播、微信视频号）。主播怎么培养、脚本怎么写、选品怎么排、限时促销怎么设、弹幕怎么接。我们会把当前跑得最好的直播案例一个个拆开讲，顺着数据去看，到底是什么在起作用。
半天，含视频案例拆解和策划练习。适合：电商团队、品牌负责人、市场总监。
合作流程
从第一次通话，到培训正式交付，两周之内搞定。
先聊一聊
看看你的团队眼下卡在哪儿，这次合作具体想拿到什么。
定制方案
形式、主题、时长、交付物，全部按你的团队和目标单独定。
两周开课
需求对接、课程准备、现场授课。学员带走的都是立刻能用上的东西。
FAQ
常见问题
关于培训和咨询，客户问得最多的几个问题。
看项目范围。一次性的咨询会议，几千元起步。持续数周、带交付物的项目费用更高。培训按固定价格算，看时长和定制程度。所有项目启动之前都会给出明确报价，不做开放式收费。
大部分课程线上跑起来效果也不错。AIGC工作坊因为要动手，面授的效果会更好一些，但也可以按需要改成线上。
最理想的是6到15人。我们做过3个人的小班，也做过接近40人的大班。形式会根据人数调整，建议开课前先对一下。
每一次都是。我们会根据你的行业、主战平台、对手情况和团队水平重新设计。每次开课之前，都会做一次详细的需求沟通。
这种情况挺常见的。有的品牌咨询完就直接切成按月的执行投放；也有的每年回来沟通一两次，其余时间自己跑。两种模式都行。
抖音广告投放和账户搭建；小红书KOC激活和搜索优化；微信公众号运营和小程序策略。这些可以单独开，也可以打包放进更大的培训项目里。
按月订阅。起步方案一般覆盖你自己的品牌加3个对手，跑2个平台，之后再按需要扩展。
还没出事的时候，正是做预案最好的时候。大多数品牌都是等事情已经发生了才开始想办法，那个时候舆论已经在往外蔓延。提前把框架备好，意味着真出事的那天你是在"执行预案"，而不是半夜把人拉起来现拼方案。